Rückblick auf BGFZ.live vom 25. März 2025: Werteorientierte Teams - Wie entsteht ein motiviertes und leistungsstarkes Team?

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BGFZ.live Ausgabe mit Kimberly Gith von ProjecDo

 

Was macht ein Team wirklich erfolgreich? Dieser Frage gingen wir gemeinsam mit unserer inspirierenden Referentin Kimberly Gith in unserer BGFZ.live-Session nach – und das mit jeder Menge Interaktion, Reflexion und Aha-Momenten!

In drei Kleingruppen diskutierten wir:

 

 

  1. Warum individuelle Werte der Mitarbeitenden in die Unternehmenskultur einfließen sollten,

  2. Wie Persönlichkeitsvielfalt gezielt zur Teamstärkung beitragen kann,

  3. Welche Rolle das Mindset für Motivation und Leistungsfähigkeit spielt.

     

Ergebnis: Es braucht mehr als nur Skills! Ein wertschätzendes Arbeitsklima, Raum für Weiterentwicklung und ein passender Umgang mit Herausforderungen zählen ebenso. Und: Teamkultur ist keine Floskel, sondern gelebte Realität.

✨ Besonders spannend: Ein Impuls aus der Teilnehmendenrunde lautete, bei Bewerbungsgesprächen unbedingt 1–2 Teammitglieder mit an den Tisch zu holen. Denn wer kann besser beurteilen, ob jemand wirklich „ins Team passt“ – fachlich und menschlich?

 

Was wir aus der Session mitnehmen – Einblick in zentrale Inhalte:

Vier Verhaltensdimensionen im Team
Menschen ticken verschieden – und genau das ist eine Stärke, wenn man es bewusst nutzt. Kimberly Gith stellte vier zentrale Verhaltensdimensionen vor:

  • Aktiv – durchsetzungsstark, laut, schnell, dynamisch ODER eher nachdenklich – zurückhaltend, methodisch, ruhig
  • Hinterfragend  – sachlich, herausfordernd, auf Logik gebaut ODER akzeptierend – beziehungsorientiert, einfühlsam und offen 


Das Verstehen dieser Typen hilft, Missverständnisse zu vermeiden und gezielt Teamstärken zu nutzen. Ein Team macht die Mischung aus: Es geht nicht darum, dass alle im Team sich in einem Feld wieder finden: Vielmehr ist ein Team erfolgreich, wenn sich die Personen ergänzen und unterschiedliche Persönlichkeitstypen im Team integriert werden. 

Resilienz: individuell und im Team
Jedes Team ist nur so stark wie sein schwächstes Glied – und deshalb lohnt der Blick auf persönliche Resilenzkompetenzen: Von Selbstverantwortung über Zukunftsorientierung bis hin zu positiver Selbstwahrnehmung – diese Fähigkeiten machen nicht nur belastbar, sondern auch anpassungsfähig.
Im Teamkontext ergänzen sich diese Kompetenzen durch gemeinsame Prinzipien wie:

  • die Macht des Vertrauens,
  • ein attraktives Zukunftsbild,
  • transparente Kommunikation,
  • und die Fähigkeit, Fehler als Lernchance zu nutzen.

Resiliente Teams jammern nicht endlos – sie reflektieren, entwickeln sich weiter und handeln!

Unser Fazit:
Ein leistungsstarkes Team entsteht nicht durch Zufall, sondern durch bewusste Gestaltung – mit Raum für Persönlichkeit, Fehlerkultur und ehrliche Kommunikation. 

Wir bedanken uns bei allen Teilnehmenden und bei unserer Referentin Kimberly Gith für die Offenheit und den tollen Austausch!

Fragen zur Veranstaltung oder Interesse an weiteren Formaten? Melden Sie sich gern bei uns – oder direkt bei Kimberly Gith von ProjecDo (📧 kimberly.gith@projecdo.de).